1、 古建筑装修建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想,管理的方法,手段,承发包模式,合同管理和风险管理等。
2、常见的影响工程进度的风险有:组织风险,管理风险,合同风险,资源风险,技术风险等。
3、重视信息技术在进度控制中的应用。虽然信息对进度控制而言只是一种管理手段,但它的应用有它的优势:①有利于提高进度信息处理的效率;②有利于提高进度信息的透明度;③有利于促进进度信息的交流;④有利于项目各参与方的协同工作。
5、资金供应条件包括:可能的资金总供应量,资金来源,资金供应时间。
7、进度控制的措施包括:组织措施,管理措施,经济措施,技术措施。