①确定各层面组织的工程质量负责人及其无理职责，形成控制系统网络框架；
②确定控制体系组织的领导关系，报告审批及信息流转程序；
③制订质量控制工作制度；
④部署各质量主体编制相关质量计划，并按规定程序完成质量计划的审批，形成质量控制依据。
⑤研究并确定控制系统内部质量，职能交叉街接的界面划分和管理方式。
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