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在古建筑装修中优化项目管理过程中的进度、质量和投资控制

作者:古建筑装修  发布时间:2015-07-30

古建筑装修中如何优化项目管理过程中的进度、质量和投资控制呢:

 

古建筑装修中进度、质量和投资控制就是比较实际状态和计划之间的差异,并作出必要的调整使项目向有利的方向发展。这主要是为了解决计划和实际状态之间总会存在的一些差异。

 

任务委派:最好有文字记录,如任务较简单,可用责任矩阵描述,而复杂的任务应给每个人任务书。无论采用哪种方式,委派时最好要当面沟通和确认,并得到作业班组及人员的承诺。

 

检查:检查的目的是比较实际情况与计划差异,以确定当前的状态。较正式的检查方式有例会、周报、汇报;非正式的方式包括口头询问、非工作时间的交流。此外,交付物的质量和提交情况、变更记录也是重要的检查手段。

 

在古建筑装修中如果项目出现异常情况,常用的调整措施:增加投入;减少产出;采用新的方法和技术。无论采取什么措施,调整过程中要注意及时性、优先性、全面性等基本原则。

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