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在四合院建筑项目目标动态控制的纠偏措施

作者:四合院装修  发布时间:2015-07-19

在四合院建筑项目目标动态控制的纠偏措施如下:

 

(1)组织措施:

 

分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。

 

(2)管理措施(包括合同措施):

 

分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法,改变施工管理和强化合同管理等。

 

(3)经济措施:

 

分析出于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。

 

(4)技术措施:

 

分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整没计、改进施工方法和改变施工机具等。

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